2025年11月18日，亿客隆公司党总支书记、董事苏东，纪检委员孙恒到资产运营事业部，围绕精细化管理、制度建设、人才培养等方面开展专题调研活动。
会上，领导认真听取了事业部所属资产点的运营状况、下一步工作思路及建议，并强调现在正值公司发展变革关键时期，我们要向内求精益强管理，向外求拓展谋发展，一是资产运营事业部要以资产的保值增值为目标，进一步开展精细化运营管理，建立完整的运营资产管理体系；二是加强制度建设，与本部室工作息息相关的制度要做到熟知熟会，其他制度要做到清楚知悉；三是强化人才培养，推动“老带新”人才梯队建设，发挥骨干传帮带作用，加速青年员工成长；四是党建与业务相结合，做好党建引领，充分发挥支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，挖掘事业部工作亮点，打造小亿先锋队榜样；五是安全工作方面，聚焦安全细节管控，落实全员责任，杜绝麻痹大意；六是强化廉洁建设，严守纪律红线底线，筑牢思想防线；七是弘扬正能量，凝聚奋进力量，营造积极向上氛围。